помощь

22 Сентября 2023На строительных площадках прослеживалась тенденции минимизации дополнительных затрат и максимально возможного уменьшения сметной стоимости.Вышенное не означает, что при принятии управленческих решений не принимаются в расчет финансовые, экономические, производственные и другие факторы. Важное значение функции принятия решений для деятельности человека и ее особая рде к функции принятия решений все перечисленные аспекты должны рассматривалагающий учет экономических, финансовых, правовых, производственных и других факторов, реалидующих разделах.Процесс уприя состоит из циклически повторяющейся во времени последовательности видов управленческой деятельности, которые получили название функций управления. Выделение функций в процессе управления может быть выполнено с различной степенью детализации. В качестве наиболее общих агрегированных функций управления обычно рассматриваются планирование, организация, мотивация и контроль.Характерной особенностью управления любыми объектами является достижение определенных целей. Эта общая особенность может быть положена в основу определения процесса управления. Процессом управления называют целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления в целях реализации функций управления.Уходящий год, как никакой другой, стал непредсказуемым по периодам своей деловой активности, нарушив все привычные схемы. Вопреки ожиданиям предновогоднего всплеска деловой активности, характерной для рынка недвижимости и строительства прошлых лет, на сегодняшний день рынок демонстрирует спад и затишье. Это расширенная трактовка понятия управленческого решения. Здесь затрагиваются разнообразные сферы деятельности, которыми управляет руководитель (финансовые, производственные, сбытовые и др.). Представляется, что такие решения правильнее назвать решениями в бизнесе.После чего начинали проектирование. В этом году проявлялось еще меньше интереса к маркетингу и консалтингу, чем в прошлом. И зачастую, реализацию проекта начинали сразу с проектирования, минуя первоначальные этапы консалтинга и полагаясь на собственные видения объекта и доступные объемы денежных средств. Предложение на рынке недвижимости значительно превышало спрос. Поскольку, рынок демонстрировал низкий уровень спроса на коммерческие площади, собственники вынуждены были идти на уступки по цене и на очень значительные уступки при покупке больших площадей или частей объекта.Известный амеркий специалист по управлению Герберт Саймон назвал принятие решений «сутью управленческой деятельности». Далее он отмечал, что любая практическая деятельность состоит из «решствия». Управление, таким образом, можно рассматривать как процессы принятия решений и как процессы, содержащие действия.Кроме того, стоит отметить интересную тенденцию в сфере консалтинга – раньше (особенно до кризиса), развивая проект, начинали с маркетинговых исследований и опросов, далее на основе полученных резулиза разрабатывалась концепция, схемы зонирования; далее приступали к архитектурным проработкам, поэтажным планам и базовому финансовому анализу. В 2012 году наблюдалось отсутствие интереса иностранных инвесторов к рынку недвижимости Украины. В прошлом году в нашу компанию Bulopment обращались хотя бы российские инвесторы, проявлявшие интерес к покупке проектов и незавершенных объектов строительства, а в и их не стало.На первое место вышли такие сферы, как туристическая, досуговая, риейл. Глобальные и масштабные покупки – квартиры, дома, строительные объекты и проекты, несмотря на предновогодние скидки, специальные условия, акции и многочисленные уступки девелоперов и застройщиков, отошли на задний план, уступив место покупкам и затратам первой необходимости.Принний пронизывает всю управленческую деятельность, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений.Или, возводя объект, проводили маркетинговые исследования и разрабатывали схемы зонирования и ценовой политики уже на этапе готовности объекта, с началом реализации площадей. Такие «выворотные схемы», как показала практика, не раз оборвались против проекта.Важность рассния вопроса о роли принятия решения в упии определяется также тем, что в литературе имеет место смешение понятий «решение руководителя (менеджера)» и «управленческое решение». Оба понятия объединяются единым названием «управленческое решение». Все-таки следует проводить различие между этими поное понятие характеризует принятие руководителем любых решений, вытекающих из характера его деятельности (управленческих, экономических, произвп.). Вторая тра предполагает принятие решений только в разрезе выполнения отдельных функций управления (плрования, организации, мотивации и контроля). Именно с этих позиций рассматривается управленческое решение в данной серии статей.В году очень мало было начато новых проектов, в основном достраивались начатые ранее.Ряд проектов, которые были заморожены и приостановлены в кризис – были выставлены на продажу в статусе «недостроя» целиком, вопреки недавним докисным планам представить на рынке уникальный, масштабный и конкурентоспособный объект.Выходом (конечным результатом) планирования является утвержденный план той или иной длительности и содержания. По существу, вся совокв деятельности любого работника управления так или иначе связана с принятием и реализацией решений. Этим прежде всего определяется значимость деятельности по принятию решений и определению его роли в управлении.